近年来，潍坊经济区张氏(总部经济)发展中心不断深化建引领，借势借力“社区赋能、书记赋权”工程，突出抓好物业管理这个“关键一环”，打出建组织、立机制、聚合力等一套“组合拳”，持续完善建引领下的物业管理体系，实现基层治理效能和群众满意度的“双提升”。
如何将建引领作用发挥在规范物业管理上，关键在一个“融”字。“把的组织建在物业上，将的工作开展在物业里，我们一直在摸索。”张氏(总部经济)发展中心组织委员宋林花说，“这不仅能够引导督促物业提高管理水平和服务质量，也有利于推动社区治理凝聚合力。”
仁和盛庭小区是张氏(总部经济)发展中心人口较多的小区之一，小区业主与物业常常因卫生清理、车辆停放、停水停电等琐事而纠纷不断。2019年，在友谊社区委的指导下，海峰物业管理有限公司仁和盛庭分公司支部建立了起来。“来到我们小区，大家一定能感受到浓浓的‘红色元素’。”物业员蔡文佳说到。支部建立起来后，打造了“红韵仁和•和美家园”建品牌，实施了“建设五有阵地、凝聚五方合力、提供五好服务、创建五A小区”为核心的“四步工作法”，化解积存矛盾77件，小区从“面子”到“里子”都焕然一新。
目前，张氏(总部经济)发展中心36家物业中，已组建6个支部，并为30家临时没有员的物业选派25名建指导员，同时，吸纳6名优秀物业代表进入社区“两委”担任兼职委员，推荐22名熟悉物业工作的社区“两委”成员、在职员等兼任物业服务监督员，实现了的组织和工作在物业的全覆盖。
走进海信蓝郡小区，道路两旁绿树成荫、车辆停放有序，楼道内整洁清爽、墙面干净。而在多年前，这里还是另一番景象。“环境差、停车难、楼道杂物堆积、物业费收缴难，问题一大堆。”海信蓝郡小区业委会主任丁义明回忆到，“后来，在社区委的指导下，我们成立起业主委员会，小区的事情我们业主自己说了算。”
据悉，为了确保业主委员会作用发挥，友谊社区委精心选派了经验丰富、责任心强的社区委副书记于连军担任“业委会顾问”，指导协助开展小区服务管理工作，并通过员自荐、居民推荐等方式，吸纳更多员进入新一届业委会队伍，目前，海信蓝郡小区业主委员会有7人，其中员3人，占比达43%。
“近年来，我们业委会对小区高大绿化树木进行了修剪，解决了困扰居民多年的采光问题，开展了楼道环境卫生集中整治行动，彻底消除了安全隐患，创新实施了‘潮汐停车位’，化解了停车难问题……”说起这些，丁义明滔滔不绝，“2020年疫情期间，我们业委会拿出剩余的公共收益，为516户居民发放了米、油等物资1032份，去年，我们又给小区居民分红20万元。”
“以建引领物业管理工作，发挥好社区委的引导指导作用，是完善城市基层治理体系的关键所在，也是解决好居民烦心事忧心事的要求所在。”张氏(总部经济)发展中心组织委员宋林花介绍，“今年，我们还将‘红色物管会’列为抓基层建工作的突破项目，在暂时没有条件成立业主委员会的小区，探索成立物业管理委员会并建立组织，进一步破解物业管理难题，形成建引领、社区主导、居民自治、多方共治的良好局面。”
“赶上了好时候，给社区赋了能，也给我们社区书记赋了权。”锦绣社区委书记宋福涛颇为激动，“以前处理起一些民生难题四处碰壁，现在可能一个电话就解决了。”电动车停放充电、房屋漏水渗水、小区破损整修……各类各样民生问题往往需要多方配合才能解决。今年以来，为了能够充分借力“社区赋能、书记赋权”工程，各社区委立足实际，开展了一系列有益尝试，不断完善建引领物业管理多方联动服务机制。
在锦绣社区，社区委牵头小区物业、区职能部门、“双报到”单位、辖区社会组织及志愿服务组织等，组成了“社区治理合伙人”，凝聚合力解决居民“急难愁盼”问题。吉祥家园小区为该社区老旧小区之一，因建成时间较长等原因，地下主线路受损，频繁出现停电问题，引发小区居民强烈不满，对此，社区委与小区物业、市政、住建、供电等“合伙人”多次到现场查看，制定了整改方案，立即对涉及停电的17栋楼进行线缆更换，彻底解决了停电难题。
无独有偶，友谊社区委在社区群服务中心打造了“红色会客厅”，由社区委“作东”，物业负责人、区职能部门员干部等“作陪”，每周面对面听取群众诉求建议，现场落实问题整改，着力实现“接诉即办、未诉先办”。玄武社区委组织辖区13个小区物业组成了“物业联盟”，定期组织开展交流座谈、经验共享活动，有难题带领大家一起出点子、想办法、抓落实，共同发力提高小区居民幸福感、获得感。(大众日报客户端记者 张蓓 通讯员 孔繁宇 报道)开云 开云体育开云 开云体育